Кондитерско-булочный комбинат "Черемушки" - российская производственная компания, один из ведущих комплексов московской пищевой отрасли, начинает свою историю с 1973 года. Сфера деятельности - производство и реализация хлеба, хлебобулочных изделий, мучных кондитерских изделий, кремовых тортов, замороженных изделий и полуфабрикатов, приглашает в свою команду Ведущего инженера - технолога Условия: Оформление согласно ТК РФ (оплачиваемый ежегодный отпуск и больничный лист). Белая заработная плата выплачивается 2 раза в месяц на карту, без задержек. График работы 5/2: пн-чт с 08:30 до 17:15, пт с 08:30 до 16:00 (обед с 12-30 до 13-00). На территории имеются столовая и оборудованные комнаты приема пищи. ДМС по корпоративным тарифам. Питание по корпоративным тарифам. Работникам предоставляется дотация на хлебобулочные изделия. Место работы в пешей доступности от м. Калужская, ул. Наметкина, 10 а, стр.1 10 причин, почему сотрудники выбирают Черемушки: 1. Возможность карьерного роста - отмечают 10% сотрудников, принимающих участие в опросе; 2. Возможность устроиться без опыта работы - отмечают 15% сотрудников, принимающих участие в опросе; 3. Обучение и помощь на испытательном сроке - отмечают 18% сотрудников, принимающих участие в опросе; 4. Стабильный график работы, без задержек и переработок - отмечают 20% сотрудников, принимающих участие в опросе; 5. Наличие столовой и скидок на продукцию - отмечают 28% сотрудников, принимающих участие в опросе; 6. Крупный холдинг, которому можно доверять, ведущий в своей отрасли и регионе - отмечают 43% сотрудников, принимающих участие в опросе; 7. Уровень оплаты труда, премии в по итогам проектов, возможность роста уровня ЗП - отмечают 18% сотрудников, принимающих участие в опросе; 8. Получение большого опыта в профессиональной сфере -отмечают 10% сотрудников, принимающих участие в опросе; 9. Удобное расположение - метро в 10 минутах пешком - отмечают 12% сотрудников, принимающих участие в опросе; 10. Отзывчивый руководитель -- отмечают 22% сотрудников, принимающих участие в опросе. |