Посоветуйте хорошие он-лайн курсы

Добрый день!
Подскажите, пожалуйста, хорошие информативные он-лайн курсы или вебинары где можно прокачать практические навыки по разработке кейса для адаптации новых сотрудников.
В настоящее время используем Битрикс-24, но то ли мы им как-то не так пользуемся, то ли руководитель хочет чего-то другого, но не может понятно объяснить....

Да, так оно и есть. Только насчет экзаменов не соглашусь.

Некая база знаний и у автора есть. Только мы конкретно не знаем что в ней. Может там только телефоны сотрудников, а может конкретное описание любого процесса.
Описания моих процессов по каждой из 15 стран например валяется на Sharepoint. Новичок там пока что найдет - охереет, поэтому он спросит у меня и я его туда пошлю. Есть гайдлайн - со ссылками на тот же Sharepoint. Опять же - можно читать, искать - а можно просто спросить свою команду в общем чате команды.

В общем реализаций то много. Задача автора то в чем - предоставить руководителю описание как оно выглядит на самом деле. Далее разбираться где узкие места и проблемы.

Какой софт? Непаханное поле.

Конторе Линукс влом замутить на старое железо с Авито? Половина сотрудников 25-35 лет имело дело с этими системами и с радостью пойдут в IT, чтобы себя прокачать.

Другой дело, когда людей держат за болванов и рабов, начальники с улицы приводят своих во все отделы, кадровики имеют выручку, сотрудничая с аутсорсингом.

Везде схемы. Шарманку про деградацию я уже не хочу заводить.

Вы какие-то заговоры ищете, вместо того чтобы начать с самого простого объяснения - создание продукта "адаптация" - это деньги. Владелец считает что этот продукт - лишняя трата lденег, а новичков научат в отделах руководители в процессе работы.

Я бы немного скорректировал - вероятность, что "продукт" будет разработан и внедрён в пределах ноля.
Но ВайтиВ-IT здесь прав. У нас в стране работать на компах после их внедрения начали спустя лет 10 как.
Чтобы что-то внедрить - одного авторства недостаточно. Необходимо "продукт" внедрить потребителям. А у нас начали пенсионеров обратно на работу просить вернуться. По сути нет потребителей.

Вы такие профи, что я не буду опускаться до вашего уровня, а то совсем забуду про IT и буду писать бред про то "че где лежит" у главного кадровика и "нюансы в работе".

Таких горе нанимателей я уже наслушался по телефону, смеяться уже не хочется(

Слишком много гонора для настолько успешного айтишника, что он пошел переквалифицироваться в складские работники, не находите?

И у этого есть причины.

Задача у автора, на сколько я понимаю - в срочном порядке ликвидировать дефицит кадров при этом используя "выброшенные" деньги на Бритекс24. И здесь ещё помимо всего прочего нужно суметь заставить соискателей пользоваться Бритексом.

Я не понимаю как можно прочитать пост автора и сделать из этого такие выводы.
Скорее всего истории про дефицит кадров - Ваша любимая тема и Вы их видите везде.

Нет. Дефицита кадров нет. Спецы закончились.

ответ анонима с форума про "че где лежит", "нюансы в работе" не принимаю.

Импорт вырос, склады растут как грибы, там можно заработать, логика покинула вас.

На СВО не забудьте всех отправить, провинились холопы.

Если Вы как-то иначе видите задачи адаптации сотрудника - можете их описать. Это ж очень просто - мы все сотрудники и хотим адаптироваться.
Даже на собственном примере. Вот пришли Вы в новую компанию работать - что лично Вы хотите увидеть со стороны компании для Вашей адаптации.

О как. Не успели начать уже "дефолт".

Автор вполне конкретно описал задачу:
"А сейчас руководитель требует в деталях расписать структуру учебной программы для "новичков"."

Не больше, ни меньше.
Все остальное это наши фантазии.

Для любого человека поиск начинается с знакомых, отзывах сотрудниках и сайтах рейтинга компании.
Далее смотрят геолокацию, информацию об организации, их помещение(фото на картах яндекса, например).

Потом уже принимают решение о том, пытаться ли пойти, поехать на презентацию или нет.
Вся эта канитель занимает минут 30 у обычного человека.

И, обычно, компании у которых всё хорошо никогда не скрывают своих адресов, данных и отзывы более-менее положительные.

Еще раз - АДАПТАЦИЯ.

Это процесс когда сотрудник уже нанят в компанию, он начинается с его первого дня (хотя кое-что можно и до, при желании).

Зачем Вы мне рассказываете про изучение информации о компании, куда Вы собираетесь поехать?
Человек принял оффер. И пришел работать в новую компанию. Первый рабочий день - 9-00 - должна начаться АДАПТАЦИЯ.

Ну может не совсем корректно руководитель изложил задачу/требование.
Я просто с подобным сталкивался, когда возник скандал из-за плазмы ЧПУ. Чел пролобировал, привезли, установили, а потом оказалось, что расходников не найти.
Так и у автора. Мы же не знаем природу данной задачи. Конечно вариантов много.
Но автор не думаю, что скажет про "кто-то выбил деньги и купили пирогу, но она валяется без дела".

Чтобы дальше не разводить демагогию, повторю.

У любой компании есть продукт, услуга и так далее, которая уже налажена и отлажена.
Её переносят в технические документы, оферты всякие и автоматизированные программы.
Все сотрудники чётко разделены по зонам ответственности.
Весь штат имеет карьерный рост в ширину, а не в высоту до ген. директора, чтобы избежать конфликтов и краха бизнес процессов.

Т.е. пришёл Вася грузчик, через 5 лет будет кладовщиком.
Пришёл оператор call центра, через 5 лет будет ведущим спецом по кадрам.

Никто никого не увольняет, каждый занимается своим делом. Нету хаоса и перекидывания ответственности.

Видел бабулек 45-50, которые битрикс изучали и 1С в придачу, чтобы немного продвинуться в должности и уйти от физической работы, например.

На сколько я понял - адаптация не может начаться в принципе, по техническим причинам.
Проблема с работой в Бритекс24.
А если это гос.контора - то руководителя понять можно.

Вот это очень сомнительное утверждение. От невозможности вырасти вертикально люди будут увольняться.

Я не знаю как Вы это поняли:
Тут не в Битриксе проблема, а в том что в компании на 40 человек на адаптацию всем похеру. Все строго на словах, смотри на меня, делай как я.

Моя ситуация. Иначе ни как. Новых не набирают, пенсионеры - нам это не надо, но работу нужно сделать вчера. Выбирай или пытаться рости вверх или тушить пожар врала в горизонте.

Если софт куплен на гос.бюджетные - нужно показать, что софт работает.

Вы просто не понимаете что такое "адаптация" в контексте данного разговора.
Но зато ухватились за ИТ продукты, как вещь близкую к Вашей прошлой специальности.

Через полгодика на складе будете все объяснять на примере коробок.

Ну это прямо первая мысль что в конторе никанора на 40 человек - софт купили на бюджетные деньги.
Сплошь и рядом такое. Наверняка у Снег аналогичная история

Грузчик -> кладовщик. ширина

Зам. начальника -> Начальник

Т.е. вертикаль - это разные знакомые или те кто имеют доли в бизнесе, понимают как сделать прибыль.

В вертикаль может пойти грузчик, если он будет подрядчиком грузчиков, например.
Создал Вася, Петя ИП и нанимает грузчиков на подсобные работы.

Вася или Петя может решить проблему с грузчиками, а отдел персонала нет. Васю и Петю директор выслушает, а кадровика - нет.

Вы просто не работали в нормальных компаниях.
Вы ведь понимаете что если Вася создал ИП предоставляющее грузчиков и при этом является бригадиром грузчиков в компании (или даже кем-то выше, не обязательно бригадиром), которая пользуется услугами этого ИП - это прямой конфликт интересов, который не пропустит комплаенс ни в одной нормальной компании?
По корпоративным стандартам это мошенничество.

1)Работал в крупных компаниях, It - это пропуск только в хорошие конторы.

2)Вася и Петя устали от ИП и решили пойти бригадирами на предприятие крупное с штатом от 1000 человек в сутки.

Вася с Петей и их навыки управления персоналом будут нанимать только в долгосрок сотрудников.
Почему я об этом говорю?
Просто в РФ огромный дефицит кадров и идти заниматься обзвоном просто бестолку.

Если это крупная контора, то она организует общежитие рядом и сделает удобный график, если мелкая - даст работы таксистам, чтобы возить сотрудников.

Вы тему видели про подработку водителем за 12к в этом разделе?)

Человек там указал, что ждёт до 30 минут пешехода, это значит последний приезжает на автобусе или электричке, например.( или просто плохой сотрудник, который опаздывает ).

Если они закрыли свое ИП - вопросов нет.
Правда когда они придут на собеседование к руководителю, он подумает "а надолго ли Вася и Петя идут к нам бригадирами, или просто хотят перекантоваться и через годик снова откроют свое ИП?"

Никогда не слышали про дискриминацию бывших ИПшников при приеме на работу? На форуме куча тем об этом.
Это не вполне правда.
Для работодателей это "дефицит сотрудников определенного уровня профессионализма, не желающих работать на условиях, которые предоставляет датель". Улучшай условия - и все будет хорошо. Но тогда владелец конторы будет в месяц класть в карман не 10 млн, а всего 5 млн. Но ему не интересно класть 5 млн, это слишком мало.